Blog

Těšíme se z úspěchu naší skvělé kolegyně Mishel, která absolvovala akreditovaný kurz a úspěšným zvládnutím závěrečné zkoušky získala certifikát Lektor pro celoživotní vzdělávání. Mishel jsme na Tebe hrdí a gratulujeme!

Naše práce je pro nás posláním a děláme ji ze srdce. I pomoc a podpora druhých však může být někdy náročná a vyčerpávající. V takových chvílích se potřebujeme uvolnit, zažít spolu radost mimo práce a dělat něco úplně jiného. Na tomhle teambuildingu jsme si potvrdili, ža každý jsme jedineční, o čemž svědčí i naše umělecké výtvory.

V lednu jsme si užili skvělou týmovou snídani v restauraci Werk a oslavili spolu svátky tří kolegů. Je to taková naše tradice, jednou za měsíc se setkat a obdarovat kolegy. Milá Emma, Tánička a milý Palko, i touto cestou vám gratulujeme a přejeme spoustu radostných dní. Věříme, že ješte spolu zažijeme mnoho takových výjimečných společných chvil mimo kancelář.

Šikanování, agresivita, ponižování je velký problém v životě mnoha dospívajících. Co může u teenagerů vyvolat agresivitu a jak jí můžeme předcházet? Kdy a proč se konflikt může změnit ve zneužívání? Na jaké znaky by si měli rodiče dávat pozor? Odpovědi na tyto a další otázky si můžete poslechnout v (maďarském) podcastu s naší kolegyní a psycholožkou, Emmou Kiss Csala, na stránkách maďarského internetového deníku parameter.sk.

Začátek roku už tradičně věnujeme přípravě týmové strategie. Diskutujeme o našem zaměření, směřování a příležitostech pro nadcházejících 6 měsíců. V žádném případě to pro nás není nuda! Součástí každého strategického dne je totiž i seberozvoj a rozvoj týmu. Tentokrát byla tématem zpětná vazba a kritika. Uvědomili jsme si, jak důležité je otevřeně a přímo mluvit i o věcech, se kterými nejsme spokojeni. Zajímavostí pro nás bylo, že i přes strach dávat a dostávat kritiku, nás právě tato aktivita více sblížila a jako tým se cítíme silnější.

Přejeme Vám krásné Vánoce a mnoho inspirace v novém roce!

I my v Human Dynamic Europe jsme letos přemýšleli komu a jak pomůžeme. Kromě toho, že celoročně podporujeme děti v Africe a přispíváme na jejich vzdělání a základní životní potřeby, snažíme se hledat i další možnosti, jak pomáhat. Je to koneckonců i naším posláním. Po minulé roky jsme spíše hledali jeden větší projekt, v jehož rámci jsme mohli podpořit jiné lidi. Letos jsme se rozhodli dát prostor několika nápadům, které přinesli naši kolegové a rozdělit naši pomoc mezi několik skvělých projektů, abychom pomohli co nejširší skupině lidí.

Ručně vyráběný nebo koupený, ale zejména rukou podepsaný. Vánoční pozdrav vykouzlí našim babičkám a dědečkům úsměv na rtech a přinese tu pravou atmosféru Vánoc. Kdysi Vánoce přece začínaly prvním doručeným pozdravem od blízkých. I letos jsme se rozhodli zapojit do krásné iniciativy občanského sdružení Pohodovo a potěšit seniory vánočními pozdravy z dílny našich kolegů. Jak vypadaly přípravy a finální pozdravy si budete moci prohlédnout v našem příštím příspěvku.

Třetí část našeho 'odhalení' bude v něčem jiná. Naše šéfka Miriam vám poskytne pohled na to, jak těžké bylo pro ni odhalit svou zranitelnost před svým týmem. V jejím procesu učení můžete najít povzbuzení a inspiraci, jak být ještě lepším lídrem.

V předchozím blogu, Náš tým: odhalen ... 1. část, jste si mohli přečíst o tom, jak jsme strávili 3 dny vzájemným odhalováním našeho potenciálu jako jednotlivců a týmu. Rádi bychom vám dnes přinesli osobnější pohled naší Katky na to, co jsme přežili a jaké to bylo pro ni. Příjemné čtení.

Zatímco někteří lidé považují přípravu týmové strategie za nudnou věc, pomocí které si vedoucí vyplňují svůj pracovní čas, aby se vyhnuli práci, my tyto dny vždy s nadšením očekáváme. Několik krát do roka se jako tým setkáváme, abychom prodiskutovali naše zaměření, směrování a příležitosti na nadcházejících 6 měsíců. Tentokrát jsme dali prostor naším osobním hodnotám, které přinesly do našeho týmu další aspekt zranitelnosti a transparentnosti. Uvědomili jsme si, že ačkoli je každý z nás jiný, přinášíme do týmu tu cennou část sebe, díky čemuž je jedinečný, speciální a úžasný.

Jako tým jsme zažili něco pozoruhodné. V době růstu a nejistoty jsme dostali příležitost kalibrovat týmové fungování, dovědět se více o sobě a asimilovat nové členy do naší týmové kultury. V první části ze tří si můžete přečíst více o této výzvě.